大溪收費所多次開展內務培訓 成效顯著

大溪收費所為嚴格收費站內務管理工作，全面提升收費站的內務形象，進一步形成“內務管理軍事化、上下崗列隊貼近準軍事化、辦公環(huán)境整潔化”的內務管理模式。每天對各宿室、崗亭進行檢查，并列入考核。所領導對宿舍衛(wèi)生內務檢查中，發(fā)現(xiàn)的問題及時解決糾正，形成全所上下人人為內務管理共同努力的氛圍。

近半個月來大溪收費所利用班員下班時間，對每天早班下班的班員組織開展內務培訓工作。由所長助理謝毅指導大家擺放物品、整理床鋪、疊放被子等一系列內務管理，并組織班組進行疊被子比賽。所長王小勇每天對下午中班上班的班組，進行崗前列隊培訓。

通過所班子領導合理的教育和管理，所內逐漸形成了良好的衛(wèi)生習慣。宿舍內的臉盆、拖鞋，床鋪、儲物柜內每天都會擺放得整整齊齊；樓道、宿舍、崗亭的紙屑垃圾有人看到都會主動拾起。經過多次的嚴格培訓與檢查，全所人員看到了收費站內務管理現(xiàn)狀明顯大幅度的提升，大家紛紛表示，今后一定不負眾望，繼續(xù)嚴格要求自己做好內務工作，共同營造一個整潔舒適的工作環(huán)境，把大溪收費所塑造成一種文明積極的單位形象。

陳瑩