公司召開會(huì)議研究路面可變情報(bào)板管理模式 |
發(fā)布日期:2010-09-22 |
來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 |
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規(guī)范管理 高效服務(wù) 公司召開會(huì)議研究路面可變情報(bào)板管理模式
“提供的道路信息應(yīng)該視路上通行條件的改變而及時(shí)更改,發(fā)揮好每一設(shè)施的最大效用就是節(jié)約……”這是近日,為了更好地服務(wù)于司乘人員,最大限度地利用好道路上的設(shè)施,公司副總經(jīng)理王榮千召集了監(jiān)控中心、工程部、施救中心等相關(guān)部門,召開會(huì)議,就可變情報(bào)板管理情況進(jìn)行討論研究。 目前,公司路段上共有路面可變情報(bào)板16塊,分別由臨海南收費(fèi)所、黃土嶺隧道所、臺(tái)州南收費(fèi)所、大溪收費(fèi)所、大溪嶺隧道所、監(jiān)控中心就近交叉供電各自管理。由于公司的路面情報(bào)板建設(shè)于不同時(shí)期,管理的部門較多,無法實(shí)現(xiàn)信息提示一致性、及時(shí)性和連續(xù)性的要求,加上有些管理部門對(duì)路面車流信息掌握不全面,沒有每天上路巡查的條件,無法對(duì)情報(bào)板顯示內(nèi)容進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,導(dǎo)致顯示內(nèi)容出現(xiàn)失效、錯(cuò)誤等情況時(shí),無法得到及時(shí)更正,體現(xiàn)不了實(shí)際價(jià)值。 通過討論研究,決定將出臺(tái)管理辦法對(duì)可變情報(bào)板的管理模式作相應(yīng)調(diào)整,同時(shí),除大溪嶺和黃土嶺隧道2個(gè)特長(zhǎng)隧道及3個(gè)收費(fèi)站入口處的情報(bào)板由相應(yīng)的站所管理外,其他主線上的情報(bào)板由監(jiān)控中心統(tǒng)一發(fā)布信息內(nèi)容;情報(bào)板的電源實(shí)行屬地管理;施救中心在上路巡查時(shí)要留意情報(bào)板所顯示內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)出錯(cuò)或未及時(shí)更正發(fā)布內(nèi)容要立即通知監(jiān)控中心并做好記錄。
施救中心
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