深度調(diào)研 堅定思路

——臺州高速房產(chǎn)（集團）組團赴德清實地考察EPC運作試點項目

“投資3.9億元的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心從2014年11月底開工建設(shè)以來，還不到兩年時間已基本完成了所有施工任務(wù)，比預(yù)定工期還節(jié)省了三個月時間，這就是EPC模式的優(yōu)勢之一”。9月20日，總承包商上海建工五建集團的副總裁黃國昌站在風(fēng)格別致的湖州德清科技新城技術(shù)轉(zhuǎn)移中心前，自豪地向臺州高速房產(chǎn)（集團）公司考察團介紹著。

圖為考察現(xiàn)場

據(jù)了解，德清技術(shù)轉(zhuǎn)移中心總建筑面積8萬多m²，建筑高度約90m，為地下一層地上20層的雙塔樓結(jié)構(gòu)，采用EPC模式運作。發(fā)包方科技新城管委會對該項目的工期和質(zhì)量提出比較嚴(yán)苛的要求，因此承包方在具體建設(shè)過程中對施工組織進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計，充分發(fā)揮了EPC模式的優(yōu)勢，確保了項目建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

“組織這次考察的目的就是通過實地調(diào)研EPC模式試點項目的具體實踐，進(jìn)一步了解和掌握EPC模式的優(yōu)勢和運作特點，為下一步文鼎苑樓盤的啟動厘清思路、堅定方向”考察團組長、臺州高速房產(chǎn)（集團）公司董事長羅小將如是說。

為了讓此次考察取得預(yù)期成果，臺州高速房產(chǎn)（集團）公司從內(nèi)部抽調(diào)了工程、造價方面的精干力量，并邀請了臺州城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院、浙江建設(shè)咨詢公司的有關(guān)專家組成聯(lián)合考察團共同赴浙江德清調(diào)研EPC模式的試點情況。

在湖州考察期間，考察團除了調(diào)研技術(shù)轉(zhuǎn)移中心外，還專門聽取了上海建工五建集團所承包的聯(lián)合國地理信息管理論壇永久會址項目的情況介紹，并與作為業(yè)主方代表的德清科技新城管委會規(guī)劃建設(shè)部部長姚歡亮進(jìn)行了交流。

姚歡亮介紹了包括“由專業(yè)人做專業(yè)事、施工工期縮短、造價可控同時避免‘低價中，高價出’的情況、降低廉潔風(fēng)險”等四方面的EPC優(yōu)勢。在談到實施經(jīng)驗時，他強調(diào)要高度重視前期工作，實施EPC項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)在前期工作，前期做得越細(xì)、考慮的越周全，后續(xù)工程推進(jìn)越順暢；要多赴企業(yè)考察，驗證意向企業(yè)的綜合實力；要將資質(zhì)抬高，縮小招標(biāo)范圍，篩除業(yè)績不良單位。

隨后，考察團圍繞EPC項目“如何做好過程監(jiān)督、現(xiàn)場管控，如何解決簽證變更程序和責(zé)任，如何規(guī)避潛在風(fēng)險以及操作實踐時出現(xiàn)的問題和異議”等方面與業(yè)主單位和上海建工五建集團進(jìn)行深入探討。

從臺州房地產(chǎn)市場的現(xiàn)狀分析，EPC對于臺州建筑行業(yè)來說還屬于新生事物，特別是房建項目還從未嘗試過采用EPC模式，更談不上經(jīng)驗和教訓(xùn)。如果“文鼎苑”項目能成功應(yīng)用EPC模式，將成為臺州市首個EPC項目，對今后EPC模式的推廣具有一定的參考和指導(dǎo)價值。

而全國EPC模式的試點在浙江，浙江的試點在湖州，德清縣更是走在試點推進(jìn)的前列。近幾年來德清縣先后共實施了10多個EPC項目，這些項目的業(yè)主單位基本都是德清科技新城管委會。

選擇德清作為考察目的地就是充分考慮了上述因素，并能夠從大量先行先試的項目中獲得這次考察所需了解的專業(yè)知識。此次考察進(jìn)一步加深了臺州高速房產(chǎn)（集團）公司對EPC的認(rèn)識，一定程度地化解了對EPC模式的疑慮和擔(dān)憂。

曹恩林