臺(tái)州高速股權(quán)收購(gòu)節(jié)后迎來(lái)新熱潮

“請(qǐng)問(wèn)您是通過(guò)什么途徑知曉臺(tái)州高速股權(quán)收購(gòu)的？您是哪個(gè)單位的？”10月10日上午，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平在椒江收購(gòu)點(diǎn)親切詢問(wèn)正在辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的股東。

圖為集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張建平在椒江收購(gòu)點(diǎn)與股東親切交談

當(dāng)天是“十一長(zhǎng)假”過(guò)后第二天，椒江收購(gòu)點(diǎn)迎來(lái)一波又一波到訪的股東。翻開(kāi)手機(jī)“股權(quán)收購(gòu)點(diǎn)工作小組”微信群，溫嶺、黃巖、臨海收購(gòu)點(diǎn)門(mén)庭若市，有組團(tuán)前來(lái)的股東，有全家人一起轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，各收購(gòu)點(diǎn)忙而不亂。

據(jù)了解，當(dāng)天上午10點(diǎn)鐘未到，僅椒江收購(gòu)點(diǎn)就已辦結(jié)40筆業(yè)務(wù)，共13多萬(wàn)股。全天，10個(gè)收購(gòu)點(diǎn)共生成線上協(xié)議450筆，共協(xié)議轉(zhuǎn)讓近85萬(wàn)股。

圖為10月10日溫嶺收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)

圖為10月10日椒江收購(gòu)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)

一名姓胡的股東，原有500多股份，后經(jīng)朋友轉(zhuǎn)讓再得1500多股，一個(gè)人同時(shí)擁有臺(tái)州高速兩個(gè)股權(quán)賬號(hào)，但由于其原單位信息提供有誤，導(dǎo)致其中一個(gè)股權(quán)賬號(hào)4年未能領(lǐng)取分紅。椒江收購(gòu)點(diǎn)工作人員知曉后及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并計(jì)算4年未領(lǐng)分紅數(shù)，告知股東到賬時(shí)間。

像這樣的特殊情況不在少數(shù)，比如死亡股東、代辦股權(quán)轉(zhuǎn)讓的股東、以個(gè)人名義購(gòu)買集體股的，等等，工作人員都嚴(yán)格按照規(guī)定流程仔細(xì)處理，彼此分工協(xié)作，解去股東疑慮。如果遇到資料漏帶的股東，便讓他利用微信平臺(tái)傳遞所需資料，努力做到讓股東“最多跑一次”便能辦結(jié)業(yè)務(wù)。

“你們的服務(wù)態(tài)度真好??！”很多股東這么評(píng)價(jià)無(wú)論是假期還是周末都堅(jiān)守在收購(gòu)一線的工作人員。

圖為椒江收購(gòu)點(diǎn)工作人員為股東服務(wù)

走進(jìn)椒江收購(gòu)點(diǎn)，該點(diǎn)負(fù)責(zé)人羅嵐正忙于接聽(tīng)電話，她的電腦上密密地排列著20來(lái)份有關(guān)股權(quán)收購(gòu)的表格，細(xì)細(xì)地看，有以教育、衛(wèi)生為系統(tǒng)進(jìn)行分類的，有以單位、個(gè)人、失聯(lián)股東等進(jìn)行分類的。據(jù)羅嵐介紹，椒江共有6223名個(gè)人股東，這些股東的原始資料并不詳盡，通過(guò)前期人事社會(huì)保障局、市場(chǎng)監(jiān)督局、公安部門(mén)等的配合查找，從股東所屬單位到所在社區(qū)，已基本摸排清楚各類信息。該點(diǎn)針對(duì)每日的收購(gòu)進(jìn)展及時(shí)梳理各類表格。

眼下，集團(tuán)股權(quán)收購(gòu)工作已過(guò)去一個(gè)多月，雖然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但在日常工作中，各收購(gòu)點(diǎn)不斷創(chuàng)新工作思路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高收購(gòu)效率。面對(duì)復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)，椒江收購(gòu)點(diǎn)優(yōu)先宣傳發(fā)動(dòng)股東人數(shù)較多的單位，與前來(lái)辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓的股東拉家常，使股東以口口相傳的方式在同事朋友間宣傳。各收購(gòu)點(diǎn)相互學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)好做法，有利用身邊的資源，發(fā)動(dòng)親戚朋友前來(lái)轉(zhuǎn)讓股權(quán)；有根據(jù)股東清冊(cè)，逐一電話通知到人；有向前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的股東了解其原單位情況，便于今后對(duì)癥下藥……同時(shí)及時(shí)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)溝通收購(gòu)進(jìn)展情況，商討對(duì)策。

下階段，股權(quán)收購(gòu)小組將持續(xù)探索方法，更精準(zhǔn)發(fā)力，確保順利推進(jìn)。

陳林偉