公司召開部門工作匯報會

為促進公司年度工作任務的落實，10月25日上午，公司在25樓會議室召開部門工作匯報會。公司總經(jīng)理林廣祥主持會議并作重要講話，公司領(lǐng)導、高管及各部門負責人參加會議。
林廣祥在聽取各部門關(guān)于年度重點工作進展情況的匯報后，對今年1-10月份的工作給予了充分的肯定，并就下階段工作提出了十點要求：一要緊盯目標。緊盯年度工作目標和年初確定的71項重點工作，完成并超額完成工作任務。二要查漏補缺。全面檢查各項工作任務，對尚未完成的工作要分析原因、制訂措施，對難點問題要堅定毅力進行攻堅。三要落實制度。根據(jù)年初計劃，已制訂的制度要抓好貫徹執(zhí)行，尚未制訂的制度要抓緊研究起草。四要注意細節(jié)。從細節(jié)上抓好各項工作的落實，充分調(diào)動各部門員工的積極性，從細節(jié)管理著手，提高工作效率、樹立公司形象。五要創(chuàng)收節(jié)支。著重提高征費收入的同時，全面落實各部門的創(chuàng)收工作，節(jié)支增效活動要取得成效。六要保障安全。加強安全管理，確保設(shè)施、設(shè)備、車輛、工作環(huán)境、財務票款、公司全員等方面的安全。七要寫好總結(jié)。各部門要總結(jié)好年度工作特色，寫好年度工作總結(jié)。八要重視育人、用人、管人。各部門的負責人要提高育人、用人、管人的能力，管好自己的人，看好自己的門。九要迎接考核。做好各項考核的迎檢工作，奮力爭先，努力為公司爭取榮譽。十要開好新局。在總結(jié)好今年工作的同時，理清明年工作思路、重點、目標、措施。
林廣祥指出，明年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，要本著全面提升，圍繞“十年”建設(shè)理清明年工作思路，“十年”活動即：戰(zhàn)略決策年，理念轉(zhuǎn)換年，構(gòu)筑平臺年，打造品牌年，上市攻堅年，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新年，細節(jié)服務年，團隊拼搏年，黨建示范年，形象提升年。 

（辦公室）